為貫徹落實國務(wù)院關(guān)于深化“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境的統(tǒng)一部署，提高工程建設(shè)項目審批效率，構(gòu)建統(tǒng)一規(guī)范、系統(tǒng)協(xié)同、便捷高效的工程建設(shè)項目審批體系，國務(wù)院先后于2018年5月發(fā)布《關(guān)于開展工程建設(shè)項目審批制度改革試點的通知》、于2019年3月發(fā)布《關(guān)于全面開展工程建設(shè)項目審批制度改革的實施意見》。深圳太極云軟積極參與各級政府整合建設(shè)覆蓋地方各有關(guān)部門及覆蓋省、市、區(qū)（縣）的工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)。

建設(shè)內(nèi)容：

采用“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)，以優(yōu)化流程、精簡事項為前題，依托工程建設(shè)項目審批制度框架體系、“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”建設(shè)成果，建設(shè)覆蓋省、市、區(qū)多級的“橫向到邊、縱向到底”的工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)，實現(xiàn) “多規(guī)合一”業(yè)務(wù)協(xié)同、區(qū)域評估、網(wǎng)上申報、統(tǒng)一受理、并聯(lián)審批、聯(lián)合測繪、多圖聯(lián)審、聯(lián)合驗收、效能督察、信用監(jiān)管、統(tǒng)計分析和系統(tǒng)運維等功能應(yīng)用，并實現(xiàn)縱向同國家工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)對接，橫向與工程建設(shè)項目相關(guān)系統(tǒng)的互聯(lián)互通，從而實現(xiàn)審批數(shù)據(jù)實時共享。

典型案例：

深圳太極在工程建設(shè)項目領(lǐng)域已深耕多年，早在2008年就建設(shè)了“深圳市重大項目監(jiān)管監(jiān)察”，去年參與了工程建設(shè)項目試點城市武漢、天津的工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)的建設(shè)，同時承建了佛山市一體化工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)，三個系統(tǒng)根據(jù)各地的具體需求各有側(cè)重，均取得了很好的效果，三地在2018年底工程項目審批時間壓減一半以上，壓縮至120個工作日以內(nèi),今年上半年均可達到90日以內(nèi)。在全國起到了標(biāo)桿的作用。

天津工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)特點是與投資項目監(jiān)管平臺互相融合，可同時向國家投資平臺和住建部傳送數(shù)據(jù)，對建設(shè)單位而言只需跑一個窗口；武漢工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)以“項目落地、由地串聯(lián)”的建設(shè)工程項目管理模式，與住建、國土業(yè)務(wù)深度對接；佛山工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)與政務(wù)服務(wù)平臺深度整合成一體化服務(wù)平臺，實現(xiàn)了全程網(wǎng)上辦事。

目前，公司在河南省鄭州、開封等城市、四川省宜賓等城市正如火如荼地進行建設(shè)；參加了四川省全省工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)的規(guī)劃、框架、標(biāo)準(zhǔn)、指南等制定工作，下一步將參與各市州的建設(shè)；與合作伙伴一起在全國80%的省市參與工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)的建設(shè)。在建設(shè)過程中，本著“規(guī)定動作”+“自選動作”一起完成原則，在保質(zhì)保量完成國家要求的情況下，根據(jù)各地的實際情況進行個性化創(chuàng)新建設(shè)。

下一步，公司將全力配合各地市一起將工程建設(shè)項目審批改革推向全面深入，將工程建設(shè)項目審批改革為已任，不負(fù)重望、不負(fù)承諾、不負(fù)時代、不負(fù)使命。